跳转到主要内容
对话

千禧一代即将成为劳动力的主要组成部分,但其代表性仍然很差。

2015,千禧一代,1981年至1996年出生的人将成为大多数劳动力,根据劳动统计局的就业预测。但是,根据在线自由市场Elance Odesk和Gen-Y咨询公司Millennial Branding的一项题为“2015年千禧年多数劳动力”的新研究,年轻员工仍然被招聘经理视为“自恋型”、“金钱驱动型”,而不像他们的X一代同事那样强大。这项在线调查包括美国1039名千禧一代。至少拥有本科学位,200名33岁以上的招聘经理。换言之,千禧一代仍在工作中面临着世代的刻板印象,甚至在他们爬上队伍的时候。根据研究,百分之二十八的千禧年工人已经在管理,三分之二的人认为自己在未来十年内会进入管理层。但是他们将如何到达那里?53%的招聘经理说,也许更重要,留住千禧年员工是困难的。(只有15%的人说这很容易。)58%的千禧一代希望在工作不到三年的时间里,52%的人认为企业忠诚度过时了。千禧一代对自己的看法和招聘经理对自己的看法也存在差距。这个

2015,千禧一代,1981年至1996年出生的人将成为大多数劳动力,根据劳动统计局的就业预测。但是根据一项名为“2015年千禧年多数劳动力”通过在线自由职业市场埃伦斯办公桌以及Y一代咨询公司千禧品牌,年轻员工仍然被招聘经理视为“自恋型”、“金钱驱动型”,而不像他们那样强大的团队成员。Gen-X同事.这项在线调查包括美国1039名千禧一代。至少拥有本科学位,200名33岁以上的招聘经理。

换言之,千禧一代仍在工作中面临着世代的刻板印象,甚至在他们爬上队伍的时候。根据研究,百分之二十八的千禧年工人已经在管理,三分之二的人认为自己在未来十年内会进入管理层。但是他们将如何到达那里?53%的招聘经理说,也许更重要,保持-千禧一代的员工是困难的。(只有15%的人说这很容易。)58%的千禧一代希望在工作不到三年的时间里,52%的人认为企业忠诚度过时了。

千禧一代对自己的看法和招聘经理对自己的看法也存在差距。研究发现,70%的千禧一代认为自己“乐观”,而只有50%的招聘经理也这么认为。同样地,千禧年把自己看成是团队成员,即使管理者不这样做。但是招聘经理,调查结果显示,不一定了解年轻工人的优先事项。尽管25%的千禧一代认为拥有“好的导师/经理”对他们很重要,只有16%的招聘经理认为这是Y一代的优先事项。同样地,39%的千禧一代报告说,他们的同事/团队很重要,尽管只有12%的管理者有相同的看法。

每个人,包括千禧一代,可以同意吗?Y一代的工人专注于金钱,他们自己。但在目睹了父母在经济衰退中挣扎之后,然后从学校出来面对数十年来最惨淡的就业市场,事实上,千禧一代正在寻找第一名是非常有意义的。

“招聘经理们表达了一种毫不讨好的信念,即千禧一代比前一代更自恋。同时,他们认为千禧一代更容易改变,创新和创业,正是这些品质推动了灵活性和创新,”Jaleh Bisharat说,Elance Odesk市场营销副总裁,在新闻发布会上。“千禧一代是不同的,这是他们需要的。他们发明了在一个工作日无限的技术驱动的世界中取得成功的意义,一角钱需要换,独立性和灵活性都是很重要的。”

这并不都是坏消息:接受调查的招聘经理中,68%的人说,千禧一代拥有其他几代人所没有的技能,而且他们学习很快。他们也被认为比年长的工人更“乐于改变”、“富有创造力”和“适应力”,以及更多的“技术娴熟”。这些技术技能对招聘经理非常有价值,谁说千禧一代,毫不奇怪,对三维打印等新兴领域比较熟悉,云计算,还有可穿戴技术。

如果有什么安慰的话,X一代并不总是享有最高的声誉。记得现实咬伤?现在,“懒惰”一代是一个很好的调整,快乐串,根据密歇根大学对美国青年的纵向研究.这里真正的差异至少可能与特定的一代人没有多大关系,更多的是与我们都需要一点时间在生活中成长的简单概念有关。在我们的职业生涯中。

广告

想要更多的信息吗?在下面的幻灯片中查看研究的完整结果:γ

_你觉得研究结果怎么样?在你看来,千禧一代还在工作中面临着成见吗?分享评论!